SofiTV - Спутниковые системы

Информация о пользователе

Привет, Гость! Войдите или зарегистрируйтесь.


Вы здесь » SofiTV - Спутниковые системы » Спутниковое телевидение плюсы и минусы » Обсуждаем спутниковое телевидение!


Обсуждаем спутниковое телевидение!

Сообщений 1 страница 6 из 6

1

Все высказывания за и против пишем в эту тему........

0

2

10-15 апреля наблюдаются перерывы вещания на 36Е (Триколор ТВ, НТВ+) Это связанно с проведением плановых работ по обслуживанию транслирующего оборудования!

0

3

В стране неожиданно начался бум спутникового телевидения

Чиновники неоднократно откладывали перевод российского телевещания в цифровой формат. И вот в конце июня президент Дмитрий Медведев наконец назвал точную дату.

В целом цифровизация завершится в 2012 г., а час икс назначен на 2015 год. С этого момента прежний, аналоговый сигнал, скорее всего, исчезнет из эфира, а владельцам старых телевизоров придется купить специальную приставку. Но население, похоже, устало ждать цифровых милостей от государства. И обратилось за помощью… к космосу. В стране неожиданно начался бум спутникового телевидения Телевидение «на тарелочке» повторило судьбу мобильной связи. Не так давно это было недешевое удовольствие для избранных, а сейчас от обилия параболических антенн на домах рябит в глазах.

По данным ИК «Финам», шесть миллионов россиян - а это почти каждый двадцатый - уже обзавелись собственной тарелкой. А через пять-семь лет спутниковое ТВ будет у каждого десятого. Чем так привлекательны тарелки?Во-первых, у значительной части населения просто нет выбора. Со спутника ловится более сотни телеканалов. Тем временем, по статистике, среднему жителю страны доступны не более трех эфирных каналов, а во многих регионах - только один-два.«Это происходит потому, что телевизионщикам невыгодно вкладывать деньги в развитие вещания в населенных пунктах, где проживают менее 200 тысяч человек. По их мнению, бесплатное вещание в таких регионах не компенсируется за счет рекламы», - объясняет замгендиректора «Российской телевизионной и радиовещательной сети» (РТРС) Святослав Буняев.

Во-вторых, за последние три года спутниковое телевидение подешевело в десятки раз. Спасибо конкуренции, которая наконец-то началась на этом рынке. Суть в том, что почти десять лет монополистом была компания «НТВ-плюс», а ежемесячная подписка на «спутник» обходилась в весьма ощутимые деньги - более 200 долл. в год.

Но затем первопроходцу пришлось потесниться: в 2005 г. монополию разрушила компания «Триколор-ТВ». Ее предложение рассчитано на самую массовую аудиторию: 12 телеканалов можно смотреть бесплатно, а подписка на дополнительные 12 программ обойдется в 600 руб. в год.

Спустя еще год появился третий вариант - «Вива ТВ». Цены у нее выше, чем у «Триколора», но и выбор гораздо шире: подписка на 48 спутниковых каналов стоит от 200 руб. в месяц. Затем летом прошлого года в Россию пришел четвертый космический вещатель - «Платформа Эйч Ди». Эта компания специализируется на телевидении высокой четкости - качество картинки у такого сигнала в несколько раз выше, чем у стандартного. Правда, за удовольствие приобщиться к телевидению ХХI века придется выложить 300 руб. в месяц.

И наконец, в марте 2009 г. состоялось пришествие пятого спутникового игрока. Компания «Радуга ТВ» обещает начать вещание до конца года. Предполагается, что подписчикам будет доступно 60 каналов, а месячная плата не превысит 350 рублей.

Понятно, что рекомендовать какую-то конкретную компанию было бы неуместно - слишком разные у них цены и предложения. Интересно другое - станет ли выбор еще шире? Для этого нужно понять, чем объясняется нынешний «тарелочный» бум. Оказывается, запустить собственный космический канал в последнее время стало совсем не сложно. И очень выгодно.

«Аренда транспондера (передающего узла) на спутнике обходится в 40-150 млн. руб. в год. Еще несколько миллионов рублей стоит наземное передающее оборудование. За такие деньги оператор кабельного телевидения может покрыть разве что один небольшой город. Спутниковый же - половину территории страны», - рассказывает президент компании «Лета Групп» Александр Чачава.

Правда, есть одно существенное ограничение. Спутниковые операторы не могут передавать такое же большое количество каналов, как их кабельные конкуренты. По кабелю можно гнать более тысячи телеканалов, а вот из космоса - только несколько десятков. Причем проблема тут не столько в технике, сколько в... государственной политике.

Суть в том, что космические вещатели арендуют антенны либо на спутниках государственной «Космической связи», либо у «Газпрома» - спутниковых систем» (газовая монополия владеет собственной космической группировкой). Однако два года назад правительство запустило программу по бесплатной интернетизации 52 тыс. российских школ. Доступ к всемирной сети школам предоставляется через спутниковую связь - так что часть ресурса спутников пришлось выделить на эти цели.

Поэтому прибавления новых игроков к нынешней спутниковой пятерке, скорее всего, не ожидается. Новичкам просто не хватит ресурсов. Но, как бы то ни было, полсотни доступных почти на всей территории страны космических каналов - это гораздо лучше, чем один-два эфирных. К тому же не может не радовать, что всего за три года российский рынок спутникового телевидения изменился до неузнаваемости, на нем стало совсем тесно, а у потребителя появился выбор.

    Государственная «цифра»

    Спутниковое телевидение стало доступным, но далеко не все готовы платить за просмотр телеканалов даже пару сотен рублей в месяц. У тех, кто хочет получить бесплатную картинку, скоро появится прекрасный вариант. Надо лишь дождаться, когда государство завершит цифровизацию эфира. Тогда качество эфирных каналов станет не хуже, чем у спутника, при этом даже в глухом селе, где принималось всего два канала, их станет 8-20.

    Как идет этот процесс цифровизации эфира? Об этом рассказывает заместитель председателя Комитета Госдумы по проблемам Севера и Дальнего Востока Ростислав Гольдштейн:

    - Переход на цифровое телевидение позволит вместо пары десятков каналов создать сотни. Каждый россиянин сможет получить тот продукт, который ему необходим. А государство - выстраивать единую  информационную политику в России.

    Цифровое телевидение в России в первую очередь планируется запустить в труднодоступных районах Дальнего Востока и на юге Сибири. В концепции развития телерадиовещания этот пункт прописан отдельно. Одна из проблем наконец-то будет решена. Эта проблема - плохое качество, а иногда и полное отсутствие российского теле- и радиовещания. Система местных  ретрансляционных станций несовершенна. Возможности ее крайне ограничены.

    Зато в труднодоступных районах отлично принимают сигнал из-за рубежа. Это означает, что какая-то часть россиян оторвана не только территориально, она выброшена из информационного пространства. Она по большому счету вне политики. Она не свободна. Ведь трудно говорить о свободе слова, если это слово не может быть услышано. Прежде всего качество воспроизведения, распространения информации должно быть обеспечено технологически. А дальше можно подумать и о повышении эффективности управленческих процессов, и о расширении диалога между государством и обществом.

sat24.ru

Сообщает:www.argumenti.ru

Отредактировано юрий56 (2009-07-03 18:11:07)

+1

4

эфирные каналы будут вынуждены конкурировать с нишевыми

Россия к 2015 году должна полностью перейти на цифровое телевещание. Вследствие этого процесса увеличится число российских цифровых каналов. О том, что ждет производителей и телезрителей, а также о развитии детского телевидения в стране в интервью РИА Новости рассказал генеральный директор телекомпании "Первый канал. Всемирная сеть" Николай Дубовой.

- Переход на цифру в 2015 года повлечет за собой увеличение числа цифровых каналов страны. На что, по Вашему, должны делать ставку производители телевизионного контента, чтобы быть конкурентоспособными на этом рынке? Каковы, на ваш взгляд, перспективы развития нишевых каналов в России?

- Переход на цифровое вещание – это шаг в новую телевизионную эру, переход на новую модель телевидения. Эфирные каналы будут вынуждены конкурировать с нишевыми телеканалами, то есть тематическими каналами, ориентированными на четко сегментированную аудиторию. У зрителей будет возможность выбирать, что именно и в какое время они хотят смотреть. В условиях возросшей конкуренции между телеканалами определяющим зрительское предпочтение фактором станет качество и оригинальность телевизионного продукта. Именно поэтому мы уделяем этому огромное внимание.

Три года назад мы запустили уникальный пакет каналов под брендом "Цифровое Телесемейство". Сегодня это успешный и динамично развивающийся проект в области тематического вещания. У нишевых каналов огромный потенциал. В последнее время наблюдается интенсивный рост зрительского интереса к тематическим каналам. У зрителей таких каналов есть возможность выбирать, что именно и в какое время они хотят смотреть. Каналы "Цифрового Телесемейства" предлагают универсальный набор передач, среди которых даже самый искушенный телезритель найдет себе программу по вкусу. Нравится кино – смотрите канал, показывающий только кино – Дом кино. Любите музыку – смотрите лучше клипы 24 часа в сутки без перерывов и рекламы на Музыке Первого. Хотите удивить мужа кулинарным шедевром – подключайтесь к круглосуточному кулинарному каналу Telecafe. Нужна няня для малыша – есть развивающий и одновременно развлекающий детский канал ТелеНяня. А многих из тех, кто творили и творят историю, можно увидеть на канале Время.

Значительную часть контента этих каналов составляют программы нашего собственного производства. Мы уже сегодня делаем то, что по праву можно назвать телевидением завтрашнего дня.

- В стране и мире - финансовый кризис. Как, по вашим прогнозам, будут меняться предпочтения телезрителей в таких условиях?

- Думаю, что на зрительском интересе финансовый кризис не отразится. Люди смотрели и будут смотреть телевизор. Но в условиях кризиса встает вопрос о наполнении каналов.

Зритель хочет гарантированно получать интересные и качественные программы в удобное для него время. А значит, выбор может быть сделан и в пользу нишевых каналов. Кроме того, в условиях ограниченных бюджетов телеканалы будут вынуждены более тщательно подходить к выбору производителей и подбору материала.

Что касается жанра, то люди всегда хотят получать приятные эмоции, а значит, интерес к хорошему отечественному кино, домашней кулинарии, музыке и добрым детским программа вряд ли упадет.

- Как в связи с кризисом изменилась реклама на телевидении? Отмечаете ли Вы снижение ее объемов, изменение ее структуры и содержания?

- Международное вещание канала предполагает присутствие канала, как рекламного носителя, не только на российском, но и на западных рынках и на рынках стран СНГ, что позволяет нам более эффективно управлять продажами и компенсировать временные падения на одном рынке стабилизацией на другом.

Хотя общая рекламная активность на рынке, конечно, снизились в связи с сокращением маркетинговых затрат производителей и товаров, и услуг.

- О развитии детского телевидения. Для кого предназначены программы канала "ТелеНяня"? Вы наверняка осознаете, что система ценностей современных подростков отличается от традиционных представлений, они все чаще уходят в интернет. Что нужно, чтобы детское телевидение прижилось в России и стало полноценным и интересным направлением ТВ?

- Канал ТелеНяня - один из самых важных и самых любимых наших проектов. Он рассчитан на маленьких зрителей и имеет миллионы поклонников по всему миру. Это действительно первый российский канал, созданный специально для детей на основе богатейших традиций детского телевидения, накопленных Первым каналом. ТелеНяню делают опытнейшие специалисты не только в области телекоммуникаций, но и детской педагогики и психологии. ТелеНяня помогает привить детям русскую культуру, воспитать их в духе российских традиций, обучить русскому языку, что актуально для русскоязычных родителей, в том числе проживающих за рубежом. Уже сегодня мы показываем более 20 программ собственного производства, которые позволяют маленьким зрителям постичь основы чтения, счёта, рисования, музыки, английского языка и многих других необходимых навыков.

Интерес современных детей к Интернету понятен, ведь это технология будущего. Я уверен, что взаимопроникновение телевидения и интернета со временем будет только усиливаться. Задача детского телевидения состоит в том, чтобы помочь родителям сформировать у ребят систему ценностей, основанную на отечественных культурных традициях - через образовательные, развивающие программы, которые бы действительно заинтересовали детей, привить любовь к активному образу жизни.

К сожалению, в условиях кризиса некоторые кабельные операторы отдают предпочтение недорогим зарубежным каналам, чьи передачи очень часто несут в себе чуждые ценности, не говоря о насилии и агрессивных моделях поведения. Делать детское телевидение – это большая социальная ответственность, ведь речь идет о нашем будущем.

- Вы являетесь генеральным директором телекомпании "Первый канал. Всемирная сеть". Какова, на Ваш профессиональный взгляд, разница между российской и зарубежной аудиторией? Каковы телевизионные предпочтения российских граждан, проживающих за рубежом? Есть мнение, что качество программ, транслируемых "Первым каналом" за рубежом вызывает сомнение, часто в эфире показывают повторы не самых популярных программ, кинофильмов, концертов. Собираетесь ли Вы менять телепрограмму, усовершенствовать и осовременивать ее?

- Если мы говорим о русскоязычной аудитории, то я не вижу большой разницы между нашими зрителями в России и за рубежом. И те, и другие очень требовательны к качеству программ. У людей, долго живущих за границей, может меняться менталитет, но в целом на телесмотрении это сказывается незначительно.

Что касается наполнения международной версии "Первого канала", то за основу для всех территорий берется структура вещания "Первого канала". Вместе с тем происходит коррекция по часовым поясам, чтобы зрители могли смотреть любимые программы в удобное для них время. Иногда бывают замены отдельных передач, в первую очередь зарубежных фильмов, права на которые переданы местным вещателям на территориях. В таких случаях мы показываем другие программы и фильмы "Первого канала". В целом, объем расхождений по контенту не значителен.

- Среди задач, которые были поставлены руководством канала перед Вами, - дальнейшее расширение сети международного вещания "Первого канала". В какую сторону предполагаете развиваться?

- Расширение сети международного вещания "Первого канала", усиление позиций тематических каналов "Цифрового Телесемейства" и развитие программного производства для наших каналов – основные задачи, по которым велась и ведется большая работа.

Сегодня "Первый канал" в пяти международных версиях на территории стран СНГ и Балтии, Восточной и Западной Европы, Ближнего Востока, Африки, Юго-Восточной Азии, Северной Америки и Австралии смотрят более 250 миллионов человек.

Аудитория наших цифровых каналов превышает 20 миллионов человек. Мы работаем над расширением вещания, как на территории России, так и в СНГ и Балтии, в Америке, Канаде, Австралии и Израиле; мы сильно продвинулись в Европе. Перспективным направлением для нас является Латинская Америка. Нам удалось поддержать добрые отношения с Украиной, ведем переговоры с Грузией, планируем наладить сигнал в законодательно-непростом азиатском регионе. Потребность в качественном телевидении на русском языке наблюдаются практически по всему миру.

Мы активно работаем над расширением присутствия "Первого канала" в отелях и крупных гостиничных сетях для того, чтобы наши зрители имели возможность смотреть любимые программы на отдыхе, и в командировках следить за тем, что происходит в России. Сегодня "Первый канал" показывают в нескольких тысячах отелей на самых популярных туристических направлениях.

- Быстроразвивающийся Интернет и цифровое телевидение? За кем будущее? Или лучше вариант их взаимодействия?

- Процесс развития цифрового телевидения и интернета идет параллельно. Это очень близкие сферы, и на определенном этапе с развитием технологий может произойти их объединение и сращивание. "Цифра" открывает широкие возможности для интерактивного телевидения. С развитием цифрового вещания при помощи телевизионного пульта можно будет не только самостоятельно планировать своё телесмотрение, строить свою собственную программу передач, но и совершать покупки и получать дополнительную информацию. Все это, несомненно, повлечет за собой кардинальное изменение телевизионного ландшафта.

Цифровое телевещание - это будущее мирового телевидения. И сегодня мы принимаем активное участие в его формировании.

- Президент РФ Дмитрий Медведев подписал указ, в котором одобрил создание до 1 января 2011 года детско-юношеского телеканала на базе "ТелеНяни" и "Бибигона". На что Вы будете делать ставку при создании этого телеканала?

- "Первый канал", разумеется, примет участие в создании этого детско-юношеского канала. До запуска у нас есть еще 1,5 года. Этого времени вполне достаточно, чтобы понять, каким будет формат нового проекта. На мой взгляд, основной сложностью в создании данного канала станет тот факт, что одновременно он должен отвечать запросам по существу различных аудиторий: как детей, так и молодежи. Каким образом совместить на одном канале программы для столь непохожих зрителей, предстоит еще решить.

Первый канал накопил уникальный опыт и прекрасные традиции детского телевидения, связанные со многими выдающимися профессионалами старой школы. Этот опыт поможет в работе над новым детско-юношеским проектом, который соединит в эфире и программ для молодежи, и программы для маленьких зрителей.

Помимо этого, мы располагаем мощной технической базой, огромным программным ресурсом, которые могут стать основой эффективной организации сложного процесса создания нового канала.

Источник - РИА Новости
http://www.protv.net.ua/ekslyuziv-eto-i … hdeny.html

0

5

Прохоров нашел менеджера в ГКНПЦ им. М.В.Хруничева

Владимир Зарубин назначен директором по космическим программам и проектам ФГУП "Космическая связь" (ГПКС). Он возглавил вновь образованное структурное подразделение предприятия - службу космических программ и проектов ГПКС. На новом посту Владимир Зарубин будет курировать вопросы развития орбитальной спутниковой группировки ГПКС, средств управления и контроля космических аппаратов.

"В настоящее время основной задачей ГПКС является создание современной надежной группировки спутников для предоставления услуг связи и вещания российским государственным и коммерческим потребителям, а также для выполнения ряда важнейших государственных проектов, в том числе Федеральной целевой программы "Развитие телерадиовещения на 2009-2015 гг.". При этом важно сохранить накопленный практический опыт в области развития космических платформ и интеграции полезных нагрузок, обеспечить преемственность и возможности для развития сетей на действующих и перспективных спутниках, – подчеркивает и.о. генерального директора ГПКС Юрий Прохоров. – Уверен, что высокий профессионализм и управленческие навыки Владимира Константиновича значительно расширят возможности ГПКС и придадут новый импульс работам по созданию новых космических аппаратов с применением самых современных технологий и научно-исследовательских изысканий".

Владимир Зарубин пришел в ГПКС из ГКНПЦ им. М.В.Хруничева, где он трудился с 1996 г. В 2007 г. он занял пост главного конструктора телекоммуникационных спутниковых систем "Хруничев Телеком" (филиал ГКНПЦ им. М.В. Хруничева). В этой должности Зарубин проводил работу по созданию бортовых ретрансляционных комплексов для перспективных КА связи и вещания. Он участвовал в создании российского сегмента спутниковой системы мобильной связи "Иридиум", руководил работами в ГКНПЦ им. М.В.Хруничева по созданию и испытаниям бортовых ретрансляционных комплексов КА связи и вещания "Диалог", "KazSat", "Экспресс-МД1". Как рассказал пресс-секретарь ГКНПЦ им. М.В.Хруничева Александр Бобренев, Зарубин покинул предприятие неделю назад. "Это высококвалифицированный, опытный специалист", - заверил Бобренев.

+1

6

С 26 ноября начнет вещание телеканал "Страна".

Телеканал "Страна" появится на спутниках "Hotbird 6" и "Экспресс МД-1"

0


Вы здесь » SofiTV - Спутниковые системы » Спутниковое телевидение плюсы и минусы » Обсуждаем спутниковое телевидение!


Рейтинг форумов | Создать форум бесплатно © 2007–2017 «QuadroSystems» LLC